Tuesday, October 4, 2016

Stock Options Adviesraad

Hoe voorraad opsies werk Job advertensies in die geklassifiseerde noem voorraad opsies meer en meer gereeld. Maatskappye bied hierdie voordeel nie net top-paid bestuurders, maar ook om rang-en-lêer werknemers. Wat is aandeelopsies Hoekom is maatskappye hulle aanbied is werknemers verseker van 'n wins net omdat hulle voorraad opsies Die antwoorde op hierdie vrae sal jy 'n baie beter idee oor hierdie toenemend gewilde beweging gee. Kom ons begin met 'n eenvoudige definisie van aandele-opsies: Volgende Up Stock opsies van jou werkgewer gee jou die reg om 'n spesifieke aantal aandele van jou maatskappy se voorraad te koop in 'n tyd en teen 'n prys wat jou werkgewer bepaal. Beide privaat en in die openbaar gehou maatskappye maak opsies beskikbaar vir 'n paar redes: Hulle wil aan te trek en te hou goeie werkers. Hulle wil hul werknemers te voel soos eienaars of vennote in die besigheid. Hulle wil geskoolde werkers in diens te neem deur die aanbied van vergoeding wat verder gaan as 'n salaris. Dit is veral waar in aanloop maatskappye wat wil om vas te hou aan soveel kontant as moontlik. Gaan na die volgende bladsy om te leer waarom voorraad opsies is voordelig en hoe hulle toegeken aan ander werknemers. Druk x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2010x20Octoberx202016 hrefCitation amp DateAdvisors gegee moet word aandele-opsies, nie kontant, en opsie toelaes moet 'n korter vestiging skedule. (Ek beveel 2 jaar, vestiging maandelikse, geen krans.) Dieselfde geld vir buite raadslede jy kan eendag wil sowel het. Maar what039s die regte hoeveelheid vir die voorraad opsie verleen Die probleem met 'n paar van die ander antwoorde hier gepos is dat hulle reg is vir 'n maatskappy op 'n bepaalde stadium van ontwikkeling en befondsing kan wees nie, maar kan ver wees vir 'n ander maatskappy op 'n ander stadium. Ek het 'n goeie reël dat ek aanbeveel vir maatskappye op wie se borde sit ek wat werk op enige stadium van 'n company039s groei. Jy moet 'n nuwe buite (onafhanklike) direksie lid 'n ekwivalente opsie toestaan ​​om een ​​you039d gee om 'n nuwe VP-vlak loon wat rondom dieselfde tyd aangesluit gee. Jy moet 'n nuwe adviesraad lid gee 'n soortgelyke opsie toestaan ​​om dit wat aan 'n direkteur-vlak loon (iemand wat rapporteer aan 'n VP). In beide gevalle hierbo, oorweeg om 'n 2-jaar oorgang tydperk, maandelikse vestigende, met geen quotcliffquot. (Ek hoop it039s duidelik dat deur lede quotoutsidequot raad, I039m uitgesluit jou raadslede wat verteenwoordig VC maatskappye, strategiese beleggers, of Angel beleggers. Jy gewoonlik don039t toekenning quotdirector optionsquot aan lede wat belê het in die maatskappy aan boord en reeds aansporings vir die maatskappy te groei en sukses behaal, maar dit iewers verander wanneer 'n maatskappy publiek gaan.) as jy dit doen op hierdie manier, jou raadslid toelaes en raadgewer toekennings aan te pas hulself as die maatskappy groei (omdat jy gewoonlik voortdurend sal die grootte van jou exec-vlak nuwe werknemer toekennings as die maatskappy groei.) 'n meer praktiese voorbeeld. Op die heel vroegste stadiums van die maatskappy, sê, onder 10 werknemers, moet jy gaan haal in 'n finansiële saad-vlak of 'n klein A-ronde, kan jy 'n sleutel (nie-stigter) gee VP-vlak persoon wat jy wil 'n aandele te huur die spel van miskien 2-3 (soms hoër, soms laer, maar dat reeks is tipies). As jy bring op 'n buite raadslid in daardie stadium, kan jy dit aan te bied oor dieselfde persentasie. (Let039s ter syde stel die feit dat die meeste maatskappye in hierdie stadium don039t en shouldn039t voeg onafhanklike raadslede so vroeg in hul groei) 'n sleutel direkteur (of senior ingenieur) by dieselfde stadium van 'n maatskappy kan kry 1.5 of so as that039s waar is, dan wat sou wees die regte vlak te gee aan 'n belangrike adviserende raadslid het op min of meer dieselfde tyd. Eers is dit op en af ​​op grond van hoe krities dit is of hoeveel werk jy regtig verwag dat hulle moet doen vir jou. En gee hulle die bogenoemde 2 jaar frokkie, maandelikse, met geen krans. Op 'n ander maatskappy op 'n later stadium, miskien moet jy gaan haal in 2 rondes van befondsing en nou in 'n goeie inkomstegroei fases, kan jy dink van die gee van 'n nuwe VP-vlak te huur om 0.75 of miskien 1 toekenning. Direkteur-vlak loon of senior ingenieur dalk 0,4-0,8 Diegene sou wees om die regte vlakke vir 'n nuwe buite raadslid en adviserende raadslid, onderskeidelik. In my ervaring, die korrelasies te hou in alle stadiums van 'n maatskappy. 'N Groot buite raadslid kan soveel verskil maak aan jou opstart (en skep soveel waarde) as 'n groot voltydse VP-vlak exec. 'N Groot adviseur kan voeg ongeveer dieselfde waarde as 'n top-direkteur-vlak persoon. Die nice ding oor na aanleiding van hierdie reël is dat it039s maklik om te verstaan ​​en te verduidelik aan direksies, aan werknemers, om adviseurs. En tipies alle partye sien die logika in dit en dink dat it039s regverdig. Weer. gebruik jou oordeel. indien die persoon is van kritieke belang, of weier om 'n groot voordeel vir die maatskappy wees of doen 'n ton van die werk vir jou, dan skaal hierdie reekse up. 28.8K Views middot View upvotes middot Nie vir ReproductionSuzie Ding Wall Williams // 21 Maart 2008 by 19:13 Mans: it8217s n adviserende verhouding. En in verhoudings, woorde is nie genoeg nie. Jy moet 'n ooreenkoms van dag een af ​​dat die maatskappy beskerm deur: (a) wat aandui dat enigiets wat adviseur verskaf aan jou (geskrewe amterials, tegniese bystand) behoort aan die maatskappy, en (b) wat die voorsiening van raadgewende dienste nie verbreek of inmeng met enige ander commitmetn van die adviseur. Terwyl 'n raadgewer tipies nie eens om nie-kompetisie of nie-, lok terme, moet hy / sy onderneem om u in kennis stel indien en wanneer hy / sy begin om te werk met 'n potensiële mededinger. Na die hantering van hierdie items, kan jy gooi die opsie toekenning van die ooreenkoms. 'N adviseur is hulp op fondsinsameling, korporatiewe, besigheid strategie voor in plaas van die spel bied. Uit hierdie, net fondsinsameling is van kritieke belang vir ons. 8211 Watter persentasie belang is 8220reasonable8221 Jy sê Tot 2,5, maar in hierdie geval, indien hy / sy help ons laat geld nie dat die spel optrek 8211 Is hierdie spel moet vestiging skedule Veral as hy / sy net help vir fondsinsameling te hê. 8230 advies is redelik reguit vorentoe daarop dui dat 82.201 is rich8220. Nivi voorgestel is daar twee tipes adviseurs 8216normal8217 en 8217super8217: 8230The Adviesraad Company (Abco) Opsie ketting Real-Time After Hours Pre-mark Nuusflits Haal Opsomming Haal Interaktiewe Kaarte verstek Neem asseblief kennis dat wanneer jy jou keuse maak, sal dit van toepassing om alle toekomstige besoeke aan NASDAQ. As, te eniger tyd, jy belangstel in terug te keer na ons standaard instellings is, kies asseblief verstek hierbo. As jy enige vrae het of enige probleme in die verandering van jou standaard instellings teëkom, stuur 'n epos isfeedbacknasdaq. Bevestig asseblief u keuse: Jy het gekies om jou verstek vir die Wikiquote Search verander. Dit sal nou jou verstek teikenbladsy wees nie, tensy jy jou verstellings weer verander, of jy jou koekies te verwyder. Is jy seker jy wil om jou stellings te verander Ons het 'n guns te vra asseblief jou advertensie blokkering uit (of werk jou instellings om te verseker dat JavaScript en koekies aangeskakel), sodat ons kan voortgaan om jou te voorsien met die mark nuus eerste-koers en data youve gekom om te verwag van us. Your nuwe sake kan niks meer as 'n idee gekrap op 'n skemerkelkie doek wees, of dit kan nie afgeskryf nie. Glo dit of nie, moet jy reeds dink oor die skep van 'n adviesraad, of ten minste 'n groep van informele adviseurs, om te help lei jou tot sukses. Ek dink dat sy stapelgek vir 'n start-up nie 'n adviesraad het, maak nie saak wat die bedryf sy in, en maak nie saak wat die planke sy by verklaar Peter N. Townshend, vennoot by Perkins Coie. Baie entrepreneurs dink hulle moet wag tot 'n maatskappy is gestig voordat die skep van 'n adviesraad - maar dis 'n fout gemaak het, sê hy. Selfs op die vroegste stadium, nooi iemand om raad gee of jou help om 'n dinkskrum jou idees kan jou help om te kom waar jy vinniger gaan, sê hy. En Theres baie min negatiewe kant. Private maatskappye wat pre-befondsing is, of het dit deur een of twee rondes van befondsing selde gee kontant vergoeding om hul adviseurs was, sê hy. Dit is altyd gelykheid, gewoonlik voorraad opsies. So regtig, die enigste vereiste is om die voorraad opsie plan korrek te neem. Aan die ander kant, Theres 'n baie onderstebo. Hier is vyf goeie voorbeelde van wat 'n adviesraad kan bied: 1. Help verfyn 'n produk idee of sakeplan. Elke entrepreneur moet sy of haar begrip of sakeplan verfyn, sê Townshend. Adviseurs is geneig om groter kundigheid bedryf het, en 'n beter begrip van wat sal en sal nie werk in die mark. 2. Toegang tot kapitaal. Ive gesien dit weer en weer gebeur waar almal 'n maatskappy beteken is kry 'n raadgewer belangstel in wat theyre doen, en dan is dit adviseur is af en mense te ontmoet en praat oor die maatskappy, sê Townshend. Dit is nie regtig beplan, dit is net 'n kwessie van laat weet wat julle doen en om hulle opgewonde. Hulle sal word advokate vir jou maatskappy, en dit sal jou help om beleggers te vind. Daar is regulasies beperk 'n raadgewer van uitlokking beleggings, voeg hy by. Maar adviseurs is groot op die verskaffing van inleidings. 3. Mededingende insig. Baie entrepreneurs misluk vroeg by die vind van befondsing, want hulle weet nie genoeg oor hul maatskappy se potensiële mededingers, sê Townshend. Of nog erger, doen hulle die klassieke stomme ding wat daarop aanspraak maak dat hulle hoef nie enige mededingers. Adviseurs kan jou help om 'n beter vertoning van die mark te kry en te sien wat maatskappye joune sal likwideer meeding met. Hulle kan die werklik moeilike vrae te vra, sê Townshend. 4. Sleutel vennootskappe. Baie maatskappye begin met hul raadgewers wanneer theyre op soek na 'n diensverskaffer, of om 'n soort van gesamentlike onderneming doen, sê Townshend. Vir maatskappye waar samewerking is van kritieke belang, kan 'n baie goed met mekaar verbind adviseur 'n groot voordeel wees. 'N adviseur kan ook 'n inleiding tot die belangrikste kliënte vir 'n B2B-onderneming. En kontakte wat later op jou sal help as jy besluit jy wil die besigheid te verkoop. As jy nog jou produk te bemark havent het of jou maatskappy is grootliks onbekend, een van die vinnigste maniere om julle te bewys vir die regte is 'n uitblinker in jou bedryf te kry op jou bord van raadgewers. Maar dit is belangrik om die regte balans te vind, Townshend waarsku. Sommige mense gaan na die akademie en hulle kry 'n Nobelpryswenner op hul adviesraad, sê hy. Hulle mag slegs ontmoet saam met hom of haar 'n paar keer. Maar jy moet versigtig wees, want as 'n potensiële belegger oproepe en die Nobelpryswenner nie die geval onthou jy, kan dit regtig backfire. Window dressing is belangrik, maar daar moet 'n paar stof daaragter te wees. Terselfdertyd, bedryfsleiers waarskynlik dont wil om jou te pla met gereelde versoeke vir inligting of advies. Dink aan 'n balans te vind tussen die werklike ligte en mense wat jy sal help om 'n baie meer, sê Townshend. Jy nie wil al jou adviseurs om super-betrokke en behulpsaam, maar nie bekend wees. Aan die ander kant jy dit nie wil hê dat hulle al aan mense wat bekend wees - maar nie beskikbaar om jou te help. Soos hierdie kolom Sluit aan te teken op waarskuwings e-pos en jy sal nooit 'n boodskap mis. Die menings hierin uitgespreek deur Inc rubriekskrywers is hul eie belange, nie dié van Inc.


No comments:

Post a Comment